台灣金控大老闆中，國泰金（2882）董事長蔡宏圖的口才辨給，算是少數，能夠清楚闡述如何做永續碳排，更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會（WCS）講台上的8分鐘英語演講，可說是台下10年功。
CTWANT調查，在國內企業對飄洋過海的「ESG」（企業永續經營指標：環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance）及「CSR」（企業社會責任．corporate social responsibility）還摸不著頭緒時，國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下，2011年首度提出「非財務資訊報告書」，也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。
此外，2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域，迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。
而這些努力，被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年，美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事，高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題，來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO，再者就是造訪國泰金。
起先，國泰金以「工作坊」形式，邀請台積電、友達等20家企業參與，「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場，只是沒想到，一辦就年年辦，還越辦越大場，去年線上舉辦還引來1500人次參與。
國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客，先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟（AIGCC）主席，參與氣候行動100+（Climate Action 100+）、亞洲電廠議合倡議（Asia Utilities Engagement Program）以及「重視水資源金融倡議」（Valuing Water Finance Initiative）等多項國際議合計畫。
蔡宏圖除了主持自家股東會，在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上，還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展，全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時，金融機構推動「No ESG,No Money」，況且台灣經常有地震、颱風侵襲，易受氣候變遷衝擊，更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。
金融業非主動製造碳排戶，要如何參與減碳行動？國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來，但光靠這些，不足以與「RE100」（即100％再生能源）接軌。
為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標，蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到，「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」
這次在COP27向世界發聲中，蔡宏圖更進一步提醒，「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要，這類產業可能成為『擱淺資產（strainedassets）』」，並呼籲金融同業，「及早協助爭議性產業轉型，讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點，引起各界廣泛注意。
CTWANT調查，蔡宏圖口中的「擱淺資產」，指的是當金融界以「放貸」手段，對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時，也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。
以國泰世華銀行為例，2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資，並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標；對於鋼鐵業等新貸戶，需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%，並協助客戶尋找到可替代的綠電等。
身為全國大房東之一的國泰人壽，為要幫助客戶解決綠電需求問題，今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上，國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案－128MW海洋離岸風電，並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。
對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上，屢獲國際肯定，國發會主委龔明鑫就公開說，「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」，世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說，「企業主能夠站出來對永續表態，是非常關鍵極具代表，不僅可影響到整體公司每個人的執行，還可擴及到社會各層面。」
