非營利組織4 Day Week Global目前已在英國、西班牙、冰島、美國、加拿大、澳洲和紐西蘭等國，與當地各行各業的企業合作推行「週休三日」的試驗，實驗目的除了協助企業縮短工時，使勞工能達到工作與生活的平衡，並在沒有減薪的情況下提升員工的工作效率之外，公司還不會因此犧牲營收。目前實驗的結果相當成功，也引起社會大眾對「週休三日」倡議的關注。
據《世界一體新聞台》（WION）及《財星》（Fortune）的報導，4 Day Week Global於20日公佈的一項調查發現，在70多家英國企業中，78%的領導人認同「週休三日」的過渡期實驗，只有2%的人覺得它具有挑戰性。88%的員工表示1周4天的工作日程運作良好，近一半（49%）的人表示生產力有所提升，而46% 的試驗者則表示保持穩定的工作效率。
「這個結果非常令人鼓舞。」4 Day Week Global的首席執行官奧康納（Joe O’Connor）表示，「如果生產力保持不變，我們會認為這是巨大的成功。」
不過值得注意的是，實驗中有大約1/5的雇主在中途放棄，其中超過一半在預先規劃階段便退出試驗。對此奧康納表示，「他們在實際運行之前就開始嘗試解決所有可能出現的問題，但這是不可能的，因為許多生產力提升和流程改進都必須由整個團隊來決定，而不是領導者主導的決策風格。」
另一方面，由冰島政府、市政當局和冰島主要工會聯合會於2015年至2019年進行的2次大規模「每周工作四天」實驗，也被研究人員發現，員工不僅在生產力和服務提供上呈現保持水準或提升之外，他們的幸福感也顯著增加，壓力和倦怠感減少，工作與生活得到更完美的平衡。
據CNBC的報導，愛丁堡飲食企業Lux也在2020年發起的一週工作4天的實驗，結果從Lux實行該政策開始，整體獲利竟然飆升30 %，產量也提升24%。儘管員工在過程中工作了較少時數，但公司獲利依舊大幅增加。
不過也有反對者認為，4天工作制或許可以是一項員工福利，但如何執行才是重點。企業領導者必須了解，減少工時必須伴隨著工作量的調整、降低，及員工雇用成本的提升。
