星期五, 15 11 月


與股價暴衝的驚人表現比起來,清淨海(7516)創辦人羅氏父子檔的辛苦創業路,則需外人相助。CTWANT記者調查,握有「洗衣精膠囊」發明專利的清淨海,引來力麗集團總裁郭銓慶金援相助,還找來老臣李臺平坐鎮,因遇上疫情及通膨攪局連三年虧損,去年中已交還給羅氏父子打理。

羅志禮與兒子羅允俊一同創設清淨海,1996年登記為清淨海國際有限公司,再於2007年更名為清淨海生技,隨廠房設備擴增需要資金,遂於2018年12月登錄興櫃,隔年1月完成現金增資1.5億元,引進老牌LED大廠立碁電子董事長童義興入股並出任董事;力麗集團總裁郭銓慶則在2020年也入主投資,由兒子郭濟安擔任董事長的科技島管理顧問公司進入清淨海董事會。

力麗集團總裁郭銓慶(左)支持綠色產品成為清淨海股東。圖為郭銓慶、郭淑珍兄妹參與社會公益與文化藝術推廣。(圖/CTWANT資料照)
力麗集團總裁郭銓慶(左)支持綠色產品成為清淨海股東。圖為郭銓慶、郭淑珍兄妹參與社會公益與文化藝術推廣。(圖/CTWANT資料照)

力麗集團1975成立,從第一家紙印花廠,跨足合纖、紡織、貿易、建設、環工、能源、觀光及科技等事業,朝向多元化經營,郭銓慶很早注意到環境重要性,2004年成立山林水環境工程,從污水、土壤整治到再生水等處理工程逐步拓展,並邁向循環經濟,鎖定「綠色能源」投資天方能源科技的太陽能電廠,進而到「綠色產品」環保品牌清淨海。

羅允俊說,「力麗酒店的備品後面就是印著清淨海製作」,就是由郭銓慶引進的,他認同清淨海「利他」的堅持,可以做到低泡性、95%以上高生物分解度,達到不汙染河川、給地球一片清淨海的理念。

就在郭銓慶家族2020年進駐清淨海,羅允俊同步辭去總經理一職,由父親、清淨海董事長羅志禮暫代。「當時我想去做電子商務,想去外頭多加磨練,加上股東也認為可交由專業經理人來做,我和父親也覺得可行,我就卸下總經理,但我還是公司董事,一直都在董事會中。」羅允俊告訴記者。

只是在2020年2月至2022年的二年多期間,經營環境遇上大逆風。「進口的椰子油來自菲律賓、泰國,受到疫情期間船運影響延遲,防疫產品也未順利搶到市占率,整體營收反而衰退,連續兩年的虧損各五千多萬元共逾一億元,已經超過實收資本額1.93億元的一半。」一名清淨海小股民說。

清淨海參與里民回饋活動,讓更多人認識系列環保商品。(圖/清淨海提供)
清淨海參與里民回饋活動,讓更多人認識系列環保商品。(圖/清淨海提供)

隨著立碁童義興與力麗集團郭家法人董事代表遂相繼退出董事會,2022年5月,最熟悉膠囊包覆技術的羅允俊重返清淨海經營團隊,接掌清淨海董事長兼總經理。

「董事會感謝歷任運營團隊的付出,讓清淨海廠房運作動線,更加完善與制度化,現在走到後疫情時代,得盡快導入數位電子商務,現已透過網紅、團購網的口碑行銷,要讓清淨海環保商品真正引領清潔用品市場。」接下來,就看羅家二代的表現了。

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