「台灣這20年已經推了很多房子，B（建商企業）的客戶會放緩，從B市場轉換C（零售）市場不能再拖了！」大雅廚具執行長張怡嘉接受CTWANT專訪時急切不已，站穩建案市場後，打算再切入全屋裝修新業務，目前該項業務占營業額1成左右，「希望5年內能提升到4成！」
事實上，為了直接貼近消費者，大雅在桃園青埔已買下500坪土地，準備打造3層樓的展示館，預計明年開幕；基地面積近1000坪的台南館，打算2025年以前跟上營運腳步；此外，大雅也早已買下在台中后里的9000坪自動化工廠旁的玉米田，打算擴建成1.3萬坪廠房。
不再只賣廚具，「我打算興建全新『家的展示館』，也賣客廳、臥室系統櫃和各式家具及軟件，更提供各種天地壁的裝修服務。」第二代執行長張怡嘉已擘劃未來10年的經營藍圖，「我們想賣的是一個家！」
為何急著切入陌生的零售市場？「這幾年房市推案量大，建商採購的廚櫃預計2025年隨著交屋高峰帶進一波營收入帳，但往後幾年會隨著房市轉冷，建案櫥櫃的業績也將跟著走下坡。」張怡嘉因而決定朝全屋裝修邁進，承接將下滑的建案市場。據了解，去年大雅營收約15億元，受惠3年前的房市多頭，預計今年超過20億元，明年更高。
大雅廚具9年前導入自動化生產，為使自動化生產線能從設計圖就對接，大雅也自建設計軟體，「以前畫完還要有人把圖拆解，現在圖能直接進生產線；以前板材需要人工一一貼標，現在靠機器貼標，並自動備註需要加工的位置，不僅減少人力、溝通，也加快生產速度和準確性。」張怡嘉表示。
為跨入小量生產的零售市場，大雅5年前再添購客製化生產線。「大雅也開發新的設計軟體，簡易上手，希望能和設計師合作，透過大雅軟體上傳設計圖後，自動化生產出櫃體並配送安裝，消費者享有售後服務和品質保證，設計師也不用單打獨鬥或面對缺工難題，依附在品牌大公司下更具備競爭優勢。」張怡嘉解釋。
至於全屋裝修市場，張怡嘉分析，可分為建商精裝修或輕裝修的建案市場，以及消費者指定的零售市場。建案市場統一承作，消費者不用再花時間找設計師、比價、擔心是否確實施工，最重要的是，個別裝修需要100萬，若透過建商大量發包，能省下一半的成本，還能縮短入住時間。
這位國產品牌女性企業家，給了自己一個不可能的任務，「就是抹除國產與進口在心裡價值感上的差異，不是進口就等於高級，希望有朝一日國產也能並駕齊驅，成為豪宅產品的首選。」她不服輸地說。
除了自有品牌「TAYA」外，大雅與義大利Molteni集團合作，獨家代理 ARMANI/Dada頂級廚具，「經過這幾年與進口品牌的交流學習下，大雅的質感媲美歐美，像是台中聯聚、寶輝、惠宇、精銳建設都使用大雅自有生產的MIT廚具，對我們來說是一項提升的指標。」
