星期二, 24 12 月



李奇嶽表示,現階段的航運恢復大概是疫情前的5成不到,但機場卻是人力不足、亂象叢生,籲政府應該重視各產業人力、服務斷鏈的問題。(示意圖/翻攝自pexels)

李奇嶽表示,現階段的航運恢復大概是疫情前的5成不到,但機場卻是人力不足、亂象叢生,籲政府應該重視各產業人力、服務斷鏈的問題。(示意圖/翻攝自pexels)

資深旅遊名嘴李奇嶽解封首飛歐洲,分享他在機場報到的亂象,人力不足導致大排長龍,就算預辦登機也排了1小時,最後心得竟然是花了5萬元機票錢搭乘華航,還不如搭乘廉價航空,他也呼籲政府重視解封後人才斷層、服務斷鏈的狀況,不只航空業,還有飯店業、餐飲業,日本大舉來台挖角徵才,台灣仍不願開放外籍移工。

疫情後李奇嶽第一次搭乘前往歐洲的航班,他在35000英呎高空、正在飛往倫敦的飛機上分享,飛機票非常貴,提早2個月預訂的華航經濟艙花了5萬多元,但是飛機很空,所以不是因為需求很大的漲價,而是航空公司開價很高,「現階段的航運恢復大概是疫情前的5成不到,所以價格還是要等到運量恢復慢慢地才會降下來。」

運量既然跟疫情前有一段落差,那麼服務品質應該會變好?畢竟運量沒有那麼高?李奇嶽說「NO」,今(15)日上午7時於桃園機場第一航廈第10號櫃檯,人滿為患,因為一個櫃檯要同時辦理好幾個航班的作業,現場只能說是一團混亂,地勤人員在長長的人龍一直在喊著「有沒有香港的、清邁的,趕緊把他們帶走去別的櫃檯辦理,因為他們要來不及了。」

李奇嶽有在網路上預辦登機的習慣,也已經把登機證都列印出來,也喜歡使用自動行李托運機,因為可以很省時間去逛逛免稅店,但是令人他傻眼的是第一航站行李自動託運機不能用,只有第二航站有,加上地面作業混亂,已經辦好登機手續的,還是要跟沒有辦登機手續的排在長長的人龍當中,一排就快1小時,「真的不知道這樣的作業預先辦理好登機手續的意義在哪裡!」

他觀察,隔壁華航的11號櫃檯很空,但沒有服務人員,商務艙還有會員卡櫃檯也很空,這些人力也不知道做分流調度,「到底是華航地面調度經驗不足?還是人力不夠?還是整個機場櫃檯不夠?運量不到疫情前5成,應該不是場地的問題,那就是人力的問題吧!」

「花這麼多錢買這麼貴的機票,在地勤服務上面跟疫情前差這麼多,與其這樣還不如去坐廉價航空,廉價航空票價低、人手設備不夠,要排隊等待大家都有心理準備,心裡落差就不會那麼大。」李奇嶽忍不住怨。

不過他也表示,疫情後人力不足是全球性的問題,台灣解封比起歐美等國晚了將近1年,很多解封後的人才斷層、服務斷鏈狀況,其他國家都已經發生過,「去年下半年也多次公開呼籲要重視這個問題,但是政府對於服務行業人才撥補的政策,始終沒有辦法未雨綢繆超前部署。」

「飯店業者去跟勞動部商討是不是能夠開放外籍移工來從事房務清潔工作,得到的答案也是不同意,交通部提供了房務人員薪資補貼1年,這種治標不治本的人力撥補政策,實在欠考慮。」他表示,日本一樣遇到疫後服務業人才斷層,但是他們針對服務業人才的撥補政策是願意開放外籍移工。日本的機場、飯店旅館、餐廳也開始來台灣的大專院校做徵才說明,搶人大戰無國界,政府應有所警惕。

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