星期日, 22 12 月



雄獅集團董事長王文傑(左)、旅天下聯合國際旅行社總經理李嘉寅(右)出席旅天下興櫃前法人說明會。(圖/黃威彬攝)

雄獅集團董事長王文傑(左)、旅天下聯合國際旅行社總經理李嘉寅(右)出席旅天下興櫃前法人說明會。(圖/黃威彬攝)

雄獅轉投資公司旅天下(6961)27日舉行興櫃前法人說明會,預計7月31日正式登錄興櫃掛牌。董事長王文傑預期旅天下3年後將帶起台灣旅遊產業生態系的變革,歡迎同業來競爭加盟,他認為,旅天下在加盟策略的超前布局,即便雄獅要再做加盟也追趕不上,更期許未來共享規模能超越雄獅。

旅天下以發展「通路加盟」與「產品加盟」的創新營運模式為主,資本額1.52億元,雄獅持股約50.88%,至今全台已有35家中小型旅行社加盟門市,產品加盟商則有50家,目標2年內通路、產品的加盟皆達到百家。

「依照目前情況,很有信心提前達陣!」王文傑看好旅天下3年後將帶起台灣旅遊產業生態系的變革,他說,旅天下提前布局,會是未來永保超前的關鍵,透過通路養產品、產品成功養通路,再翹動海外的發展契機,將成為觀光生態系的新典範,「放眼國際,布局加盟策略的旅行社鮮少,甚至許多國家完全沒有,但旅天下驗證加盟策略確實可行,而且是非常可行!」

他也為旅天下訂出3發展目標,一是借資本市場作為擴充力道,二是推動台灣旅遊產業生態系的變革,三是走向國際,透過國際化要成為全球典範。

對於是否擔心同業複製加盟模式?他樂觀其成,歡迎台灣同業共同加入產業變革的開始,「旅遊業是低進入障礙,但是高成功門檻,前期以領先的基礎,是造成競爭者進入的障礙,唯有競爭才能把市場機制弄得更好,沒有競爭就是會寡占、就會怠惰,競爭會讓企業變得有效率。就算沒有競爭者,背後也還有強大的股東們鞭策進步。」

2023年受惠國境解封,旅天下1~6月自結營收來到9.93億元,稅後淨利0.46億元,每股盈餘(EPS)成長至3.14元;今年6月自結合併營收2.74億元,不僅年增3295.79%,更超越2019年同期約18%;2019年的全年營收為12.5億元,稅後淨利是0.44億元,今年上半年的表現已超過2019年全年,預估今年營收可期恢復疫情前水準。

旅天下總經理李嘉寅直言,今年上半年的表現還不算非常好,因為前幾個月都是機位「被分配者」,航空資源取得不多,包機等業務從5月才開始,航空機位布局會是倍數增加,下半年、明年業績非常樂觀。

至於是否有增資計畫?李嘉寅表示,現在股本1.52億元,不高,董事長強調國際化,需要很多營運資金,未來是有計畫要做現金增資,但還要報請董事會後再發布。對於配息政策,旅天下過去賺錢時配發率約維持7成,目標未來也將維持高配發率。

至於何時會申請上櫃?李嘉寅回應,由於過去2年疫情期間公司是虧損的,加上興櫃掛牌有規定至少滿半年,最快可能要等到明年4月,「只要符合送件標準,就會在適當的時機提出上櫃申請。」

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